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预算申报工作流程图
发布时间:2013-04-28 | 浏览次数: | 来源:财务管理办公室

一、预算编报的要求

(1)各单位要高度重视并指派专人负责预算实施方案编制工作,加强对预算实施方案编制工作的统一领导和组织协调,全面、准确、科学、合理地编制预算实施方案,避免因预算实施方案计划不周密而影响下一年工作的正常开展;

(2)各大部制单位要根据学校制定的工作职责,按照事权和财权相结合的原则,合理安排好所属部门的预算编制工作,既要防止因业务交叉重复编制预算的现象发生,又要避免因工作职责划分不清而导致经费使用上互相扯皮的事情发生;

(3)各预算实施方案项目要具体明确,各项开支项目力求明细,预算实施方案依据要真实详细,除预算实施方案报表外,还要有预算实施方案编制说明和依据;

(4)预算实施方案经费应科学合理,对于预算实施方案经费超过上年10%以上的项目,要附专项报告,说明增加预算的依据。严禁漏报、瞒报、虚报部门预算,严禁不分项目轻重缓急,导致学校有限资源的浪费。建设性项目应考虑部门发展和下一年工作重点将申报项目排序,学校将根据年度财力状况和项目顺序统筹安排预算。

二、预算申报程序

(1)预算申报单位应当按照预算管理级次申报,不得越级上报;

(2)预算申报单位对申报的专项项目,按照轻重缓急、择优排序后,上报到财务管理办公室;

(3)校财经工作领导小组通过对项目的申报文本、申报条件及实施的必要性等进行评审,确定通过的项目直接上党委常委会审议;未通过的项目先与各申报单位负责人进行沟通,如发现申报的项目确实有当年实施的必要性,就提交党委常委会进行审议,如项目可以暂缓实施或项目绩效目标有待考核,则通过校长办公会一事一议的决策程序确定;

(4)党委常委会通过的项目由财务管理办公室进行预算分配,未通过的项目重新编报方案,通过校长办公会一事一议的决策程序确定;

(5)财务管理办公室会定期将预算执行情况反馈给申报单位,及时沟通,加快预算执行。

三、预算审核内容

(1)申报的项目是否符合规定的申报条件,项目是否具有可行性;

(2)项目申报材料是否符合规定的填报要求,相关材料是否齐全等;

(3)项目是否有明确的绩效目标、组织实施计划和科学合理的项目预算,并经过充分的研究和论证;

(4)申报的项目是否属于本单位履行行政职能和促进事业发展需要安排的项目。

四、专项项目分为新增项目、延续项目和持续项目

新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目;

持续项目是指持续发生的经常性项目;

延续项目是指以前年度已批准,并已确定分年度预算,需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。延续项目应当明确项目的起止年限,未经批准部门不得自行变更项目名称、内容。

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Produced By STCMS PublishDate:2016-09-02 09:37:24